ISO 55001 - Sistemas de gerenciamento de ativos - Requisitos

Gerencie o ciclo de vida dos ativos com mais eficácia, controle as atividades diárias, obtenha maior retorno sobre os ativos e reduza o custo total do risco, implementando a ISO 55001.


O que é ISO 55001?

O padrão ISO 55001 foi projetado para permitir que uma organização alinhe e integre seu sistema de gerenciamento de ativos com os requisitos do sistema de gerenciamento relacionados. Este Padrão Internacional pode ser usado por qualquer organização. A organização determina a qual de seus ativos esta Norma se aplica.

Uma preocupação crescente para os gerentes das organizações líderes é o uso ideal da criação de valor máximo dos ativos da organização, sejam eles físicos ou intangíveis, financeiros ou não financeiros. A norma internacional ISO 55001 define os requisitos para estabelecer, estabelecer, manter e melhorar um sistema de gestão de ativos.

A ISO 55001 também equilibra os aspectos relacionados a custos financeiros, ambientais, sociais, riscos, qualidade dos serviços e desempenho relacionados aos ativos da organização.

Por que a ISO 55001 é importante para o seu negócio?

O Sistema de Gestão de Ativos é um conjunto de elementos relacionados e interativos de uma organização que resulta no estabelecimento de políticas de gestão de ativos, metas e processos necessários para alcançá-los

Os elementos do sistema de gerenciamento de ativos incluem políticas, esquemas, processos de negócios e sistemas de informação que são integrados para garantir a entrega das atividades de gerenciamento de ativos.

O Plano Estratégico de Gestão de Ativos cria, como primeira etapa, a documentação da função do sistema de gestão de ativos no apoio à realização dos objetivos de gestão de ativos.

O foco da ISO 55001 está no gerenciamento de ativos físicos, mas ao mesmo tempo expressa os requisitos do sistema que podem ser aplicados a outros tipos de ativos, como propriedade intelectual.

Os benefícios da ISO 55001
  • Reduza as perdas financeiras
  • Melhore o desempenho financeiro
  • Melhorar a tomada de decisão baseada em risco
  • Melhore a reputação
  • Gestão eficaz de eventos, custos e desempenho de curto e longo prazo
  • Melhore a satisfação do cliente
  • Ganhe vantagem competitiva
  • Aumente a transparência dos negócios
  • Apoie o crescimento do negócio
  • Melhorar a eficiência e eficácia na realização de metas organizacionais de negócios
  • Demonstrar responsabilidade social e ética empresarial organizacional para as partes interessadas.